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是什么让这些家政高管一致认可？
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2016年12月，身处互联网行业的张浩进入家政领域，成立了斑马家政云。
“我们并不直接从事家政工作，而是致力于为众多家政企业转型赋能，利用互联网的优势让家政公司变得更好，让家政行业更简单！”
随着进一步深耕行业，他意识到家政行业大有可为，再加上曾经为母亲寻找优秀家政服务员而屡屡失败的亲身经历。
他发现仅仅为家服企业提供工具是不够的，传统家服企业的负责人还需要思维赋能。
于是，2019年，斑马•风声云职培成立了。
风声云职培的成立初心是推动行业的规范化、市场化、专业化和标准化的发展。
致力将家政行业这个朝阳产业发展成惠民利民的爱心工程。
在乱象丛生的培训环境下帮助家政职业培训学校转型，携手共同打造家政行业的新未来。
为加速实现这样的美好愿景，风声启动了「斑马•风声校长班」的项目。
这是专为全国家政培训学校/企业量身打造的技能提升班。
致力于让广大家政企业获取知识、交流信息、资源互补；为传统家服企业从互联网、经营维度、营销维度、专业性的行业管理维度带来专业的指导。
截止今日，风声校长班已经成功举办十期，从第一期的几十人到现在的期期爆满，座无虚席。
风声校长班到底为这超1000位家政老板带去了什么？
“通过公司推荐，我参加了风声云职培第5期校长班。
在参加之前，我们公司正处于高速扩展期，体系建设需要完善。通过3天的学习之旅，我对家政行业有了全新的认识，明白了什么是真正的职业化、标准化；如何打造一支高效可落地的销售团队；如何去解决家政行业的运营痛点等问题。
校长班之后，通过对公司员工的分享和管理方面的调整，公司经营情况有了比较好的改善，非常感谢风声能够提供这个平台，增加了我对家政事业的信心。”
“我参加过风声第7期校长班，我是通过朋友了解到风声校长班，当时是因为公司运营存在问题，但我不知道具体的症结在哪里，要如何解决，想要通过3天的培训得到想要的答案。
3天的学习，我明确了公司的症结所在，并且找到了实用可落地的解决方案，更为公司的商业化转型谋得了出路。”
“2020年，通过互联网的平台与风声相识，并且在同年4月参加了第8期校长班。
我带着‘招生困难、课程转化率低以及家政行业如何转型’等一系列的问题来到了风声校长班，通过3天的培训学习，在管理运营、销售技能以及课程的转化等方面都大有收获。
我把在校长班学习到的知识结合我们当地的具体情况做出了适合我们自己的营销方案，不仅仅达到了预期的效果，更是推动了家政行业的提质扩容，帮助越来越多的失业妇女走上了致富的道路。”
无论是困惑于员工管理、提升销售、招生技能，还是在公司营收增长上遇见瓶颈。
家政人都在「斑马•风声云职培校长班」找到了解决方案，提升了业务管理能力，加深了行业理解的深度，掌握了提升营收技巧的要素。
真正实现了带着问题来 ，带着一套可实施的落地方案走。
很高兴能帮助到这么多家政人，风声也将继续奔走在致力于赋能家企，推动行业提质扩容的道路上！
“相信品牌的力量，我与风声同行！”
未来已来，你来不来！
